日前，海誠股份成都公司召開第三季度生產(chǎn)經(jīng)營會，成都公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參會。李光武副總經(jīng)理主持會議。

項目管理部負(fù)責(zé)人首先通報了公司前三季度合同簽定和收費(fèi)情況，對生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要分析，并向會議通報了應(yīng)收款催收情況、框架協(xié)議及項目補(bǔ)充協(xié)議等經(jīng)濟(jì)性協(xié)議的管理情況，提出了進(jìn)一步規(guī)范合同類文件管理的建議。

各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人分別匯報了本部門前三季度的應(yīng)收款清理催收、項目跟蹤等生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，提出了希望公司層面解決的問題。

會上，李光武副總經(jīng)理就會議形式和會議內(nèi)容提出要求，各部門不僅要提出問題，還要帶著解決問題的措施，形成議題，重點落在解決問題，并對其過程進(jìn)行追蹤。

宋建和副總經(jīng)理主要針對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風(fēng)險管控，要求加強(qiáng)合同條款審查，做好與客戶之間往來文件資料的收集、歸檔等工作，防范、降低生產(chǎn)經(jīng)營中的法律風(fēng)險。

王康健總經(jīng)理在聽取匯報后，在開源節(jié)流、知識儲備、資源整合、青年骨干培養(yǎng)、總包業(yè)務(wù)等方面提出工作要求。王總鼓勵大家要堅定信心，充分利用好國企自身的品牌優(yōu)勢，做好風(fēng)險防范，努力完成生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，解決企業(yè)發(fā)展問題。

崔玉琦董事長在會議總結(jié)中指出，本次生產(chǎn)經(jīng)營會上要講的事情都講得很清楚，對于各生產(chǎn)部門在會上提到的問題，經(jīng)理班子要認(rèn)真研究問題，找出思路，做好協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)生產(chǎn)部門落實解決措施。崔總指出公司要生存，一定要轉(zhuǎn)型，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在思考出路，各部門也不能放棄信心，要以更積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。