俞海星總經(jīng)理組織召開中輕集團

“小金庫”專項治理工作推進會

繼2010年8月5日中輕集團在北京召開“小金庫”專項治理動員布置會后，8月25日上午，中輕集團總經(jīng)理兼集團“小金庫”專項治理領(lǐng)導小組組長俞海星在集團總部第三會議室組織召開中輕集團“小金庫”專項治理工作推進會，集團“小金庫”專項治理領(lǐng)導小組副組長郭建全總會計師，副組長黨委副書記、紀委書記梁江東，以及集團“小金庫”專項治理領(lǐng)導小組成員部門集團財務(wù)部、審計與法律部、人力資源部和黨群工作部的負責人參加了會議。這次會議對集團實施“小金庫”專項治理的前期進展情況進行了通報，并對下步治理工作提出了具體要求。

會上俞海星總經(jīng)理指出：此次治理“小金庫”中央和國資委高度重視，抓得很緊，我集團公司要以此為契機，把規(guī)范運營與管理和“小金庫”治理結(jié)合起來，尤其從規(guī)范營運與管理入手，這樣才能有利于企業(yè)今后的健康運營和發(fā)展；另外在治理“小金庫”過程中要做到落實國資委的有關(guān)要求與加強企業(yè)內(nèi)部管理，加強企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)督相結(jié)合，三管齊下，齊抓共管。同時他還指出“小金庫”的存在與否和各級主要領(lǐng)導的主管意識密切相關(guān)，“一把手”千萬不能有設(shè)立“小金庫”的思想，否則會出大亂子。

郭建全總會計師在會上再次重申了中央和國資委治理“小金庫”的決心，強調(diào)了“小金庫”存在的危害性和治理的必要性，要求各企業(yè)要充分利用這次治理的寬松政策，反映存在的問題，將各項資產(chǎn)納入集團規(guī)范管理的軌道上來。

梁江東副書記指出，集團做好此項工作的關(guān)鍵是各級企業(yè)要認真行動起來，只有下屬企業(yè)做好基礎(chǔ)工作，集團才能順利完成整個治理工作。

集團“小金庫”專項治理領(lǐng)導小組辦公室向領(lǐng)導小組成員匯報了集團前期實施治理的工作進程，并匯報了8月19日國資委在北京組織召開的中央企業(yè)“小金庫”專項治理有關(guān)報表及軟件培訓會的有關(guān)精神和要求。

此次會議明確集團公司下步專項工作：

1、集團“小金庫”治理嚴格按照集團實施方案中提到的“一級抓一級、層層住落實”的工作思路繼續(xù)開展各項工作，要求各級企業(yè)自查自糾為主，打消觀望心理，認真清理，層層把關(guān)，如實填報，按時保質(zhì)上報各項報表和資料。

2、為推動“小金庫”專項治理工作的順利開展，集團公司除以正式行文的方式及時對各企業(yè)進行政策的宣傳、布置外，還將在集團公司網(wǎng)站開辟“小金庫”專項治理專欄，宣傳中央、國資委治理政策、治理經(jīng)驗和方法以及集團治理實施方案和措施；不定期的編制集團治理工作動態(tài)；公示國資委和集團公司舉報電話和電子郵箱等。

3、為推動各企業(yè)按照集團公司實施方案做好此次專項治理，集團決定由副組長梁江東副書記帶隊，組織工作組有重點地對二級企業(yè)“小金庫”專項治理工作進行巡查及督導，同時責成集團“小金庫”專項治理領(lǐng)導小組辦公室草擬督導工作的提綱和督導方式，報領(lǐng)導小組批準后實施。

中輕集團“小金庫”專項治理工作簡報第一期（文件下載）