10月9日，海誠股份南寧公司召開三季度生產會議，公司全體中層以上領導出席了會議。會議由海誠股份南寧公司王毅軍總經(jīng)理主持。

王毅軍分析了公司三季度生產經(jīng)營情況、內部管理工作開展情況以及存在的問題，部署了第四季度的主要工作。他說，對照中央企業(yè)的發(fā)展要求，公司完成全年生產經(jīng)營指標的任務十分艱巨。第四季度是能否完成全年目標任務的關鍵，考驗著我們的智慧和能力。一是要根據(jù)公司年初下達的目標任務和前三季度完成任務的情況，及時調整和完善經(jīng)營計劃并組織實施；二是要繼續(xù)加強經(jīng)營力度，積極承接新的項目，尤其要下大力氣承接總承包項目；三是要組織安排好力量，及時完成手中項目，特別是總承包項目，要做到精心組織實施，確保質量和進度，千方百計催收進度款及尾款；四是要認真做好安全生產工作，落實安全責任和安全管理人員；五是要繼續(xù)搞好專利小組活動，為明年申報專利創(chuàng)造條件；六是要開源節(jié)流、增收節(jié)支，提高盈利能力。余俊強副總經(jīng)理、唐明明副總經(jīng)理都分別在會上對各部門提出了具體要求。各部門負責人根據(jù)部門的實際情況，對完成全年的經(jīng)營生產指標提出了具體的辦法和措施。