海誠股份長沙公司2017年一季度生產(chǎn)會議于在公司會議中心舉行。公司全體中層及以上干部參加會議。

會議由陳志明總經(jīng)理主持。會議聽取了經(jīng)營管理部所作的海誠股份長沙公司2017年一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報；財務(wù)部所作的公司2017年一季度公司財務(wù)收支情況匯報；技術(shù)質(zhì)量部所作的公司2017年一季度技術(shù)質(zhì)量管理工作總結(jié)；人力資源部所作的公司2017年一季度人力資源工作總結(jié)；各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人根據(jù)會前的統(tǒng)一安排，結(jié)合事先準(zhǔn)備的PPT材料就2017年一季度部門生產(chǎn)情況、存在的問題、2017年二季度工作計劃、應(yīng)對措施以及想法建議等相繼作了匯報，發(fā)言涉及生產(chǎn)經(jīng)營及收費、項目的組織、海外項目承接實施、總包項目現(xiàn)場管理、部門業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、行業(yè)發(fā)展及技術(shù)進步計劃的落實、技術(shù)質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理及檢查、部門的人力資源調(diào)度管理、部門間的配合協(xié)調(diào)等較多方面。設(shè)計三部提供的中標(biāo)設(shè)計項目的方案圖以及BIM演示、項目管理部提供的正在進行的總包項目照片、費控采購部提供的總包項目費用情況表給會議帶來了全新的或全面的信息，效果良好。副總經(jīng)林衛(wèi)理對部門月度績效的申報及發(fā)放提出了要求，副總經(jīng)理潘祥明對擬在5月上旬召開的職工代表大會以及近期擬召開的支部書記會議進行了布置。

陳志明代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對2017年一季度公司生產(chǎn)進行了總結(jié)，對各部門的發(fā)言涉及的問題進行了點評。陳志明肯定了各部門的匯報，認(rèn)為各部門一季度的收費、新簽合同、應(yīng)收款和多年積欠款的催收都比去年同期要好。同時，陳志明以股份各兄弟公司一季度的生產(chǎn)情況做對比，指出我們的工作將面臨的風(fēng)險。對二季度公司在管控風(fēng)險、欠費催繳、新增設(shè)計資質(zhì)、依法依規(guī)開展經(jīng)營、進一步規(guī)范員工出入境管理、四月份工資普調(diào)及每月預(yù)發(fā)績效申報、及時掌握員工動態(tài)、嚴(yán)格執(zhí)行公司制度等方面提出了具體的要求。