為加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，規(guī)范公司經(jīng)營與質(zhì)量管理工作，促進年輕干部在生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理能力方面的提升，海成股份武漢公司于3月24日下午組織召開了針對部分年輕干部和經(jīng)營骨干的專題干部培訓班。培訓班由公司黨委書記、董事長周波主持。

本次培訓以各部門間的交流為主。各部門經(jīng)營人員重點討論了從事經(jīng)營工作的感悟體會，就部門在開展經(jīng)營工作中積累的經(jīng)驗、存在的困難以及面臨的困惑做了深入交流，并結(jié)合部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃提出了一些建設性建議，比如主動適應市場尋求新的行業(yè)增長點，多渠道、全方位加強與協(xié)會、政府部門關(guān)系的維護，對年輕干部在經(jīng)營方式、策略手段等方面進行專業(yè)系統(tǒng)的培訓等。同時針對目前存在的質(zhì)量有所下降問題提出了針對性的建議。另外有部分干部提出要重視工藝人員梯隊建設，盡快培養(yǎng)獨當一面的技術(shù)骨干；重視技術(shù)創(chuàng)新，加強對勘察設計行業(yè)新技術(shù)的學習與運用。

交流會現(xiàn)場，公司各分管領(lǐng)導對各部門提出的問題、困惑和建議分別給予了相應地回應和解答，總經(jīng)理金山對現(xiàn)場8位同志的發(fā)言依次做了點評，公司董事長周波最后作總結(jié)講話。周波指出，公司年輕干部任職后所取得的進步與成績有目共睹，新形勢下公司的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了較大改變，面對新的市場局面，實力是贏得市場的首要法寶。經(jīng)營人員務必改變觀念，日常工作中要勤學習、多思考、擅總結(jié)，努力提升能力，爭做復合型人才，力求通過自身的提高促進公司的整體發(fā)展。