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孫波任中國制漿造紙研究院黨委書記；曹春昱不再擔(dān)任中國制漿造紙研究院黨委書記職務(wù)，任黨委副書記。
林洪揚不再擔(dān)任中國海誠工程科技股份有限公司副總裁職務(wù)，退休。
王萬緒任中輕日化科技有限公司董事長（法定代表人），董萬田、郭建國、屠國萍、李義民、楊建軍任董事；肖丹任中輕日化科技有限公司監(jiān)事會主席，程寧、楊效益任監(jiān)事；董萬田任中輕日化科技有限公司總經(jīng)理，郭建國、孫永強、胡起任副總經(jīng)理；郭建國任中輕日化科技有限公司臨時黨委書記，王萬緒、董萬田任臨時黨委副書記，耿濤、孫永強、胡起、王豐收任臨時黨委委員，耿濤兼任臨時紀(jì)委書記。
孫永強、楊效益任中國日用化學(xué)工業(yè)研究院副院長 ；董萬田、郭建國不再擔(dān)任中國日用化學(xué)工業(yè)研究院副院長、黨委委員職務(wù)。
陳薈欞任中國輕工集團公司辦公室副主任，高永林任中國輕工集團公司財務(wù)部副主任。
曹振雷任中國輕工集團公司總法律顧問，馬思一不再擔(dān)任中國輕工集團公司總法律顧問職務(wù)。
王國永，男，漢族，工程師， 32 歲， 2003 年畢業(yè)于山西大同大學(xué)化學(xué)系 , 2006 年于南昌大學(xué)獲得有機化學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位。 2006 年畢業(yè)到中國日用化學(xué)工業(yè)研究院工作，負責(zé)有機硅表面活性劑的開發(fā)，期間在 2007.9-2011.7 年攻讀中國日用化學(xué)工業(yè)研究院和山西大學(xué)聯(lián)合培 養(yǎng)的 博士，并獲得工學(xué)博士學(xué)位。 王國永同志自參加工作以來一直在中國日用化學(xué)工業(yè)研究院表面活性劑山西重點實驗室從事表面活性劑基礎(chǔ)與應(yīng)用研究工作，在 杜志平 教授領(lǐng)導(dǎo)的團隊重點從事糖基改性有機硅表面活性劑的基礎(chǔ)與應(yīng)用。工作五年來，結(jié)合自身的專業(yè)特長，針對目前國內(nèi)外該領(lǐng)域的熱點問題，查閱大量國內(nèi)外文獻，創(chuàng)新地將有……
今年的春天，來得似乎更晚些。雖然代表春天的白玉蘭，已經(jīng)在一些枝頭悄然綻放，但氣溫一直未有回升。 周五，蒙蒙的雨霧，并不能阻擋還身著冬裝的我們踏上尋找春天的旅程。一年一度的女人節(jié)，總是不能荒廢的。 我們的第一個目的地，乃樂山大佛。 十點從公司出發(fā)，十二點抵達樂山。在江邊，找了一家餐館吃飯。同行的大姐告訴我們，在江邊就能看到睡佛。 天公不作美，雖然細雨早已停歇，卻霧靄深重，好在出了城，這霧也回歸其本質(zhì)，是由水汽聚集而成的，而非有毒之霾。我們站在江岸，放眼望去，只見江對面有模糊的幾丘山，山上有一座塔，山與塔組合的形狀，說它像一尊睡佛，卻也勉強。再向大姐確認，得知它就是睡佛。 于是羅美女在微信朋友圈……
在會議結(jié)束之際，我先對會議成果作一個小結(jié)，對中央企業(yè)管理提升活動進展情況作一個簡要通報，并對做好管理提升活動下一步有關(guān)工作，提幾項具體要求。 一、會議的收獲 一天半的會議，內(nèi)容很豐富。我們聆聽了王勇主任的重要講話，聽取了來自中央企業(yè)集團層面、基層企業(yè)和一線班組的經(jīng)驗介紹，到生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學(xué)習(xí)。相信大家都有了很大的收獲和啟迪。我們希望大家通過這次會議，能有以下三個方面的收獲： （一）對開源節(jié)流、降本增效、強化基礎(chǔ)管理的必要性和緊迫性有更加清晰的認識。我國經(jīng)濟經(jīng)歷了持續(xù)三十年的高速增長之后，開始進入一個緊縮時期。這是由國內(nèi)外市場形勢以及我國經(jīng)濟發(fā)展的階段性所決定的。在經(jīng)濟擴張時期，成本高低對……
實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，加快“走出去”步伐，是黨和國家賦予中央企業(yè)的歷史使命和重要責(zé)任。中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要以強烈的責(zé)任感，緊緊抓住國際金融危機帶來的機遇，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，加快推進國際化經(jīng)營，努力提升企業(yè)的國際競爭力，提升中國企業(yè)家的國際影響力。 提升中國企業(yè)家國際影響力是加快“走出去”步伐的客觀需要 中國作為世界第二大經(jīng)濟體，許多主要產(chǎn)品的產(chǎn)量和出口規(guī)模已名列世界前茅，但在全球經(jīng)濟中的影響力與經(jīng)濟實力相比還存在差距。提升中國企業(yè)家國際影響力，是提升中國企業(yè)和中國經(jīng)濟國際影響力的現(xiàn)實途徑，是加快“走出去”步伐、增強優(yōu)化配置全球資源能力的客觀需要。 企業(yè)家的國際影響力是國家綜合實力的反映，是國家影響力的……
編者按：從2002年至今的10年間，我國國有資產(chǎn)管理體制和國有企業(yè)改革取得了積極重大進展。國務(wù)院國資委的組建是具有標(biāo)志意義的事件。目前，全國國有企業(yè)改制面超過90%，中央企業(yè)及其下屬企業(yè)改制面由2002年的30.4%提高到72.1%。國有企業(yè)效益顯著提高，2002年至2011年，全國國有企業(yè)營業(yè)收入年均增長17.6%，實現(xiàn)利潤年均增長22%，上繳稅金年均增長17.9%，為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出了重要貢獻。 放眼“十二五”期間和更長的歷史時期，國有資產(chǎn)管理和國有企業(yè)改革仍面臨重大挑戰(zhàn)。要在中國特色社會主義旗幟下，進一步深化改革，壯大國有企業(yè)的實力，增強國有企業(yè)的市場競爭力；同時，要鼓勵民營資……